A ’SPRINT’ az egyetlen magazin Bulgáriában, amely sporttal foglalkozik. Először 2016. novemberében jelent meg, azóta három havonta nagyon lenyűgöző, 140–160 oldalas kötettel jelenik meg. A csodálatos gyűjtői kiadás rendszeres forgalma 6000 és 8000 darab között van. Gyakran előfordul, hogy a „SPRINT” mellett más mellékletek is megjelennek - 2018-as világbajnokság, Bajnokok Ligája, Formula 1. 2020 elejétől minden számmal együtt az olvasók külön könyvet kapnak - „JÖVŐ”, amely az ifjúsági sportra összpontosít Bulgáriában. A szerkesztőségi irányelvekben külön hangsúlyt fektetnek arra, hogy komoly figyelmet fordítsanak a sport serdülők számára nyújtott előnyeire. A ’SPRINT’ ’csak eredeti anyagokat tartalmaz, gazdagon illusztrálva saját fotóival. A magazin kielégíti az igazi sportrajongót, aki éhes az intelligens és kreatív tartalmakra, megjegyzésekre, interjúkra, statisztikákra, portrékra, elemzésekre, fotózásokra. Eddig a bolgár sportág összes legnagyobb sztárja megjelent az oldalain és a borítón - Hristo Stoichkov, Dimitar Berbatov, Ivet Lalova, Grigor Dimitrov, Kubrat Pulev, a ritmikus torna aranylányai, Yordan Yovchev, Dimitar Penev, Boyan Petrov , Alexandra Zhekova és mások. A ’SPRINT’ egy szabad terület a sürgős kérdésekről folytatott véleménycsere számára, oldalai nyitva állnak a bolgár és a világ sportújságírásának legjobb tollai számára.
A ’’ SPRINT ’’ legújabb kiadásában - a 24. kiadásban, amely december 9. óta jelenik meg a piacon - 22 szerző érdekes anyagát találja - elképesztő teljesítmény a magazin 4 éves történetét figyelembe véve. A „SPRINT” 132 oldal mellett az olvasók ingyenes alkalmazást is kapnak a „JÖVŐBEN” (40 oldal) a „Pazardzhik - a sport városa” témában.
Content of "SPRINT", issue 24:
• Editorial: Shall we forget this year?
• World fame in one book
• Dimitar Iliev: Good memories are more important than victories
• Slavisa Stojanovic is the most victorious coach of "Levski" from 7 years
• Stamen Belchev: It was an honor for me to be the coach of CSKA
• The young talents - transferred or in the second team?
• "Real" (Madrid) and "Barcelona" - twins at sunset
• Crazy fans at the stadium
• Girls can't kick?
• In the transfers - grief, grief, only England lives
• Dario Pas's Elegies: Life between two penalties in the crossbar
• Funny transfers: The strange case of an Argentine in "Levski"
• Archives: One hundred meter banner at a match in Razgrad in 1968.
• From the autobiography of Dimitar Penev: Heart plays, legs do not move
• Georgi Yordanov - The Dragon: An unread telegram stopped my way to Real Madrid
• How Bulgaria fell from the barrels
• Comment: Death? No - life! Smile, Diego!
• Theme: The Silver Olympic Network
• In Memoriam: The Black Days of Sport
• Ivaylo Marinov: Mohamed Ali told me that I am like him
• The battle of the sexes
• Gabriela Petrova: I was not myself for three days after the Olympic Games were postponed
• The multifaceted sport of the ‘’Sofia Foundation - European Capital of Sport’’
• Exchange of books in Bulgarian NOC
• How Georgi Markov neutralized a terrorist
• Krassimir Dunev: In America I was going to be rich but not happy
• There is no unpunished good: Oh, unreasonable ...
• Good governance in sport
• To measure 50 indicators of a football player during a game
• Toma Tomov: We were competitive against the best in the world
• The new torpedoes Kaloyan Levterov and Yosif Miladinov
• Tennis in the pandemic of Sofia Open 2020
• NBA, "systemic racism" and the crooked mirror
• How the Dream Team conquered the world in 1992 in Barcelona
• Crossword puzzle
• Fill in your archive
Content of the application "Pazardzhik - the city of sports’’:
• Editorial: The place where the sport is at home
• Mayor Todor Popov: By 2023 we will have the most complete sports base in the country
• Photo stories
• Volleyball: The pride of Pazardzhik
• Football: ‘’Heber’’ follows a Dutch example
• First the base, and then the success
• Child sports = 37% few taxes
• Rhythmic gymnastics: The heirs of the golden Dilyana and Reneta
• Judo: ‘’Kodokan’’ is an academy for aces
• Basketball: Already in ‘’A’’ League
• Badminton: The Stoevi sisters motivate the kids
• Swimming, pentathlon, triathlon: The connection with the water is strong
• Reneta Kamberova: Innovative and affordable sport for all
• Photo stories
Mellékelve megtalálja a kiadás egyik témáját - ‘Jó kormányzás a sportban’ ’, amelyet Joanna Dochevska, a Bulgarian Sports Development Association elnöke mutat be. További érdekes anyagokat talál a ‘SPRINT’ magazinban a kiskereskedelmi hálózatban.
Good Governance in Sport
A jó kormányzás a sportban egyre érdekesebb témává válik:
• Az Európai Unióban továbbra is viszonylag alacsony a sportolással és a fizikai tevékenységgel foglalkozók száma;
• A sportot gyakorló polgárok érdeklődése csökken a botrányok, a korrupció, a mérkőzések manipulálása, a dopping, az átláthatóság hiánya és az elsősorban a profi sportba fektetett állami finanszírozás miatt;
• A közfigyelem az államháztartás költségeinek (az olimpiai befogadó városok elutasítása) miatt növekszik, és tükrözi a sport irányításának problémáit, figyelembe véve a sportszervezetek iránti bizalom elvesztésének növekvő arányát és a sportba vetett hit csökkenését. a befektetés megtérülése, a nagyobb sportesemények megtartása;
Az európai, nemzeti és helyi sportegyesületek, -szervezetek és -szövetségek, valamint a sportirányítás minden szintjén valószínűleg végrehajtják a szükséges reformokat, amelyekre számos európai sportszervezet esetén komolyan szükségesnek nyilvánul, azáltal, hogy aláírják a jó kormányzásról szóló nyilatkozatot, amelyet a Európai Bizottság hozott létre (Brüsszel, 2016). A sporthatóságokat felkérték, hogy kötelezzék el magukat a sportban a jó kormányzás alapelvei mellett: integritás, átláthatóság, elszámoltathatóság, demokrácia és befogadás előmozdítása vagy végrehajtása mellett.
Európában eddig erőfeszítéseket tettek a sportágazat irányítási normáinak - a demokrácia, az átláthatóság, a döntéshozatalban való elszámoltathatóság és az összes érdekelt fél bevonásának - emelésére. Tekintettel a sportstruktúrák sokféleségére, az EU kiemelt prioritásként kívánja megerősíteni a jó kormányzás elveinek alkalmazását a sportágazatban. Az európai intézmények egy új megközelítés bevezetését javasolják, amely további hozzáadott értéket biztosít a nemzeti szintű munkában a bevált gyakorlatok összegyűjtésével és megosztásával, valamint gyakorlati ajánlásokkal
A jó kormányzás terén a sportban a következő lépések zajlottak:
- A sportról szóló 2007. évi „White Paper on Sport” megjegyezte, hogy az önszabályozás képes kezelni a sportot érintő legtöbb kihívást, ha jó kormányzási elveket alkalmaznak;
- A Bizottság 2011-es közleményében (A sport európai dimenziójának fejlesztése) kidolgozottabb álláspontot foglalt el, megjegyezve, hogy a sportban a jó kormányzás a sportszervezetek autonómiájának és önszabályozásának feltétele;
2011-ben a jó kormányzás és az európai sportszervezés megerősítésének témái bekerültek a sport területén végzett előkészítő intézkedésekbe. Nyolc projektet választottak ki, hajtottak végre és zártak le 2013 végéig;
Az EU 2011–2014 közötti sportügyi munkatervéről szóló tanácsi állásfoglalás alapján létrehoztak egy, a jó kormányzással foglalkozó uniós szakértői csoportot. 2013 októberében a csoport ajánlásokat fogadott el az EU-ban a sport helyes irányításának elveiről, és azokat bemutatta az EU Tanácsának.
- 2016-ban kiemelt esemény került megrendezésre a jó kormányzásról a sportban, és 32 európai sportszervezet ígéretet adott, hogy támogatni fogja az elveket megvalósulását.
- A sportpolitika integrált megközelítése: a jó kormányzásról, az akadálymentességről és az integritásról szóló jelentést az EP elfogadta, és ez volt a máltai elnökség idején megrendezett Sport Forum 2017 fő témája is. Az esemény során a projekt kérelmezője, a BSDA aláírta az ígéretet a jó kormányzás alapelveinek a helyi sportban történő megvalósításáról.
Bulgáriában is ezeknek a folyamatoknak az eredete, és az egyik az "Európai Unió jó kormányzása" projekt, amelyet az Európai Unió Erasmus + programja társfinanszíroz. Ennek célja, hogy megtalálják a módját a a láthatóság, a döntések, az irányító testületek, az állami finanszírozás átláthatóságához szükséges gyakorlatokat. A kezdeményezés kiterjedt felmérést végzett hét uniós ország 56 nemzeti sportszervezetének a weboldalain, hogy meghatározza a döntések és a pénzügyi tranzakciók átláthatóságának mértékét.
A kutatási jelentés legfontosabb elemei:
• Az elemzett sportszervezetek csaknem 80% -a „közösségi médiabarátnak” tekinthető, és egyértelmű kapcsolatot tüntettek fel a honlapjaik és használt közösségi média csatornák között.
• Az elemzett sportstruktúrák 44,6% -a tette közzé stratégiai dokumentumait, például jövőképét, stratégiáját, céljait és mérföldköveit a weboldalain.
• Az elemzett sportszervezetek 62,5% -a nem tette közzé szervezetének értékeit a weboldalán. Országos szinten a szervezeteknek csak 25% -a biztosította, hogy az ilyen adatok elérhetőek legyenek online.
• Az elemzett weboldalak 76,8% -a tartalmazza a szervezet nyilvános felülvizsgálatra szánt tagjainak listáját.
• Az elemzett szervezeteknek csak 48,2% -ának volt nyoma biztonsági és védelmi, befogadási és diszkriminációellenes politikákról és kezdeményezésekről a weboldalain, és az elemzett webhelyek több mint fele nem tartalmazott információt ezekről a szabályzatokról.
• Az összes elemzett szervezet 71,4% -a tette közzé weboldalán statútumát vagy más alapdokumentumát, amely a szervezet működését szabályozza az átláthatóság és a nyitott kormányzás mutatójaként.
• Az elemzett szervezetek 50% -ában külön hírrész található a döntések és a szervezet irányításával kapcsolatos hírek közzétételéhez, és hiányzik ugyanez az elemzett sportszervezetek további 50% -ának weboldalairól.
• A szervezetek 57,1% -a semmilyen módon nem tett közzé testületi döntést nyilvános portáljain, és ezek az információk alig érhetők el mind a projekt kutatói, mind a széles közönség számára, akiket érdekelhet a konkrét szervezet működésének megismerése. Az összes elemzett szervezet 42,9% -a tett közzé releváns információkat.
• Az információkat legalább félévente csak az összes elemzett szervezet 37,5% -a frissíti, míg az elemzett sportszervezetek 62,5% -a kevésbé rendszeresen frissíti webhelyét, vagy egyáltalán nem is frissíti azt.
• Az elemzett sportszervezetek csaknem 70% -a nem tett közzé vezetői üléseiről dokumentumokat - jegyzőkönyveket vagy döntéseket.
• Az összes elemzett sportszervezet 83,9% -a tette közzé vezetői / igazgatósági listáját.
• Az igazgatósági tagok életrajzi hátterének adatai az elemzett weboldalak 33,9% -ában állnak rendelkezésre, és a portálok 66,1% -ánál hiányoznak.
• Az igazgatósági tagok oktatási és szakmai útja az elemzett sportszervezetben betöltött pozíciójuk eléréséig csak 13-nál áll rendelkezésre, ami 23,2% -ot tesz ki, és hiányzik 43 szervezetből, az összes elemzett sportegyesület 76,8% -ából.
• Csak 9 szervezet (16,1%) tette közzé vezetőségének felelősségi körét, és 83,9% -uk nem tartalmazza ezt a weboldalain.
• Csak 8 szervezet tett közzé információkat az egyes igazgatósági tagok más intézményekben való részvételéről / funkcióiról, amely az összes elemzett szervezet 14,3% -át tette ki, és az elemzett struktúrák 48-ból nem állnak rendelkezésre ezen információk, amelyek a sportszervezetek 85,7% -át alkotják.
• Az elemzett sportszervezetek csaknem 70% -a fejlesztett ki támogató / ellenőrző szerveket, és ezekről a struktúrákról és tevékenységeikről a nyilvános portálokon található is információ.
• Az elemzett szervezetek 64,3% -a nem tett közzé információkat az igazgatóság vezetői változásának folyamatáról és megbízatásuk idejéről.
• Pénzügyi jelentések közzététele megtalálható az elemzett szervezetek közül 12 weboldalán, ami 21,4% -ot tesz ki. A szervezetek csaknem 80% -a (78,6%) nem tett közzé ilyen adatokat.
• A nemzeti és európai sportszervezetek elemzett nyilvános platformjainak 75% -a nem tartalmazza az egyesület éves jelentését. A szervezet fennállásának minden évéről szóló éves jelentés csak 4 sportszervezetnél áll rendelkezésre, ami az 56 elemzett szervezet 7,1% -át képviseli.
• Az összes elemzett szervezet 21,4% -a biztosította az információk hozzáférhetőségét a költségvetésüket alkotó különböző finanszírozási forrásokkal kapcsolatban, míg a szervezetek 78,6% -a nem tett közzé dokumentumokat, amelyek biztosítanák ezen adatok nyomon követését.
A teljes jelentésben további információkat talál az elvégzett kutatás részleteiről és a sport jó kormányzásával kapcsolatos különféle információkról. A projekt csapata határozottan hiszi, hogy a kutatás a sporttal kapcsolatos szervezetek nyilvános portáljainak javítását szolgálja, és hozzájárul a sportágazat irányítási folyamatainak általános javításához.
A teljes jelentés, ideértve a tanulmány részleteit és a sportban a jó kormányzásról szóló különféle információkat, valamint a „Good Governance in Sport” ingyenes online képzést a sportszakemberek számára elérhető a
#GoodGovernanceSport platform. A kezdeményezés 2020 májusában egy "Good Governance in Sport" című nemzetközi konferenciát tervezett Maria Gabriel biztos és a sportban a jó kormányzás terén elismert világméretű szakértők részvételével. Sajnos az eseményt 2021 májusára halasztották.
#GoodGovernance
